Conviértete en un socio estratégico de la organización

 

Conoce la nueva visión del HRBP desde la gestión hasta el análisis de información para la toma de decisiones

Mod. 1 Gestión del HRBP

Aprende a Gestionar en Talento y dar valor al HRBP

  • RRHH como Unidad de Negocio

  • El enfoque a cliente Interno

  • El ciclo de vida del cliente interno y la participación del HRBP durante el proceso

  • Resolución de problemas

  • Satisfacción del Cliente Interno

  • Métodos de Medición de la Satisfacción del Cliente Interno

  • Definición de un HRBP

  • Competencias críticas de un HRBP

  • Focos de Atención del HRBP

  • Roles del HRBP (Modelo ULRICH)

  • Nuevas funciones y responsabilidades del HRBP

  • Modelo Ulrich Aplicado

  • Elementos de los nuevos procesos

  • Proceso Estratégico en la implementación de proyectos

  • Enfoque sistémico en la reestructuración de procesos

  • Reingeniería de proceso de atención como HRBP

Mod. 2. People Analytics

Analiza macrodatos del talento para la toma de decisiones

  • Definición HR Analytics

  • Definición Big Data

  • Definición People Analytics

  • Concepto de People Analytics

  • Habilidades

  • Mediciones

  • Antecedentes

  • Tipos y Modelos

  • Cultura de People Analytics

  • Fuentes de información

  • Desarrollo de teorías

  • Identificar datos y métricas

  • Desarrollar un diseño de investigación

  • Recolectar, procesar y analizar los datos

  • Comunicar resultados, generar conocimiento y crear acción

  • Herramienta Tecnológica para hacer Peple Analytics

Mod. 3 Transformación Organizacional

El HRBP en la nueva cultura laboral

  • RRHH en el entorno actual VUCA

  • Gestión del Cambio y transición (Modelo William Bridges)

  • Nuevas tendencias de transformación:

  • Endomarketing

  • Gamificación

  • Redes de Talento

  • Employer Branding

  • Nuevos modelos organizativos de trabajo colaborativo

  • Tecnología 4.0 en RRHH

Más de 10 mil alumnos nos respaldan

Lic. en Mercadotecnia y Psicología Organizacional con más de 20 años de experiencia gestionando procesos de reclutamiento para empresas con altos índices de rotación.

Ha dedicado los últimos años de su vida a la creación de nuevas estrategias de atracción, selección y fidelización de talento buscando posicionar el employer branding de las organizaciones y automatizar sus procesos de captación de candidatos con la programación de bots y aplicaciones tecnológicas, mezclando estrategias de marketing digital (su formación inicial) y de RRHH (su expertíz) creando así productos únicos en México y América Latina.

Fiel creyente de la era 4.0 en RRHH como evolución necesaria en las organizaciones, apasionada de la gestión de capital humano y la adaptación de estas tencnologias para conseguir el acercamiento con los nuevos mercados laborales . Dedicada a disminuir el retraso tecnológico en procesos de Atracción de personal ("DI NO A LAS SOLICITUDES AMARILLAS") siendo la formadora No 1 de América Latina en actualizaciones digitales.

Actualmente es fundadora de Networking Talento 2.0 (red virtual de reclutadores con presencia en México, Perú y Colombia y con más de 3000 talenters afiliados) y una de las influencers de RRHH más importantes en las redes sociales de México

Súmate a los expertos

Al termino de la capacitación los alumnos cuentan con el proyecto terminado e implementado en su organización, así como el total dominio de los temas esto lo conseguimos con nuestros métodos de enseñanza 100% interactivos y prácticos (la teoría y la paja la dejamos para otro día)

 

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Además en cuanto entregan sus proyectos finales les enviamos su certificado digital de experto

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