Conoce la nueva visión del HRBP desde la gestión hasta el análisis de información para la toma de decisiones

Mod. 1 Gestión del HRBP

Aprende a Gestionar en Talento y dar valor al HRBP
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RRHH como Unidad de Negocio
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El enfoque a cliente Interno
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El ciclo de vida del cliente interno y la participación del HRBP durante el proceso
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Resolución de problemas
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Satisfacción del Cliente Interno
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Métodos de Medición de la Satisfacción del Cliente Interno
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Definición de un HRBP
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Competencias críticas de un HRBP
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Focos de Atención del HRBP
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Roles del HRBP (Modelo ULRICH)
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Nuevas funciones y responsabilidades del HRBP
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Modelo Ulrich Aplicado
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Elementos de los nuevos procesos
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Proceso Estratégico en la implementación de proyectos
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Enfoque sistémico en la reestructuración de procesos
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Reingeniería de proceso de atención como HRBP
Mod. 2. People Analytics

Analiza macrodatos del talento para la toma de decisiones
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Definición HR Analytics
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Definición Big Data
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Definición People Analytics
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Concepto de People Analytics
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Habilidades
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Mediciones
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Antecedentes
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Tipos y Modelos
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Cultura de People Analytics
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Fuentes de información
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Desarrollo de teorías
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Identificar datos y métricas
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Desarrollar un diseño de investigación
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Recolectar, procesar y analizar los datos
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Comunicar resultados, generar conocimiento y crear acción
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Herramienta Tecnológica para hacer Peple Analytics

Mod. 3 Transformación Organizacional

El HRBP en la nueva cultura laboral
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RRHH en el entorno actual VUCA
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Gestión del Cambio y transición (Modelo William Bridges)
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Nuevas tendencias de transformación:
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Endomarketing
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Gamificación
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Redes de Talento
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Employer Branding
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Nuevos modelos organizativos de trabajo colaborativo
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Tecnología 4.0 en RRHH
Más de 10 mil alumnos nos respaldan

Lic. en Mercadotecnia y Psicología Organizacional con más de 20 años de experiencia gestionando procesos de reclutamiento para empresas con altos índices de rotación.
Ha dedicado los últimos años de su vida a la creación de nuevas estrategias de atracción, selección y fidelización de talento buscando posicionar el employer branding de las organizaciones y automatizar sus procesos de captación de candidatos con la programación de bots y aplicaciones tecnológicas, mezclando estrategias de marketing digital (su formación inicial) y de RRHH (su expertíz) creando así productos únicos en México y América Latina.
Fiel creyente de la era 4.0 en RRHH como evolución necesaria en las organizaciones, apasionada de la gestión de capital humano y la adaptación de estas tencnologias para conseguir el acercamiento con los nuevos mercados laborales . Dedicada a disminuir el retraso tecnológico en procesos de Atracción de personal ("DI NO A LAS SOLICITUDES AMARILLAS") siendo la formadora No 1 de América Latina en actualizaciones digitales.
Actualmente es fundadora de Networking Talento 2.0 (red virtual de reclutadores con presencia en México, Perú y Colombia y con más de 3000 talenters afiliados) y una de las influencers de RRHH más importantes en las redes sociales de México
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