© 2019 Dunia Castro

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De la Atracción a la Fidelización de Talento

Mod. 1 Fidelización de Talento

Es momento de vaciar la taza y cambiar el enfoque, tus empleados ahora son clientes internos y debes fidelizarlos para que te ayuden a posicionar tu marca empleadora y aquí te decimos como:

TEMARIO

  • Cambio de enfoque Desarrolla una nueva perspectiva cliente-proveedor

  • Análisis Generacional: Desarrolla estrategias de permanencia de acuerdo a las generaciones laborales

  • Matriz de bajas Diseña una matriz completa de bajas con responsables y planes de acción

  • Encuestas de satisfacción: Aplica encuestas de satisfacción a cliente interno sin papel!!

  • Indicadores de satisfacción: Establece y mide semáforos de satisfacción de personal

  • Programas de lealtad: Diseña diversos programas de lealtad gratuitos para lograr permanencia!!

  • Employer branding: Diseña estrategias de marca para los empleados

  • Proceso de satisfacción interna: Desarrolla un proceso para lograr la satisfacción interna

  • Esquemas de trabajo: Realiza un análisis de puestos para implementar los nuevos esquemas de trabajo: Home office, horarios flexibles, freelances, etc.

Mod. 2. Reclutamiento 3.0

Automatiza tu proceso de difusión de vacantes y de atención a candidatos ahorrando hasta un 70% de tu tiempo

TEMARIO

  • Creación de bolsa de empleo

  • Creación de landing page para montar tus vacantes

  • Creación de página de facebook

  • Diseño de vacantes en imagen y video

  • Bots (autoposteadores en tu página, autoposteadores en grupos, autorespondedores por messenger de facebook y autorespondedores por whatsapp)

  • Anuncios en facebook (qué anunciar y como hacerlo)

Mod. 3. Atracción de Talento

Vamos a ver las fuentes como medios publicitarios de promoción de vacantes y de posicionamiento de tu marca empleadora, generando estrategias de difusión que atraigan hasta un 70% más de posibles clientes internos

TEMARIO

  • Diseño de competencias

  • Tipos de competencias

  • Selección de Competencias

  • Diccionario de Competencias

  • Análisis de perfiles

  • Descripción de Puesto

  • Proyección de Plantilla

  • Fuentes de Reclutamiento

  • Catálogo de Fuentes

  • Calendario de Fuentes

  • Indicadores de Reclutamiento

  • Cobertura

  • Ingresos

  • Costo por ingreso

  • Efectividad de Fuentes

Más de 10 mil alumnos nos respaldan

Lic. en Mercadotecnia y Psicología Organizacional con más de 20 años de experiencia gestionando procesos de reclutamiento para empresas con altos índices de rotación.

Ha dedicado los últimos años de su vida a la creación de nuevas estrategias de atracción, selección y fidelización de talento buscando posicionar el employer branding de las organizaciones y automatizar sus procesos de captación de candidatos con la programación de bots y aplicaciones tecnológicas, mezclando estrategias de marketing digital (su formación inicial) y de RRHH (su expertíz) creando así productos únicos en México y América Latina.

Fiel creyente de la era 4.0 en RRHH como evolución necesaria en las organizaciones, apasionada de la gestión de capital humano y la adaptación de estas tencnologias para conseguir el acercamiento con los nuevos mercados laborales . Dedicada a disminuir el retraso tecnológico en procesos de Atracción de personal ("DI NO A LAS SOLICITUDES AMARILLAS") siendo la formadora No 1 de América Latina en actualizaciones digitales.

Actualmente es fundadora de Networking Talento 2.0 (red virtual de reclutadores con presencia en México, Perú y Colombia y con más de 3000 talenters afiliados) y una de las influencers de RRHH más importantes en las redes sociales de México

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