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NOM 035: ¿Cumples o realmente proteges a tu equipo?

  • Foto del escritor: DunIA CastRHo
    DunIA CastRHo
  • 21 abr
  • 2 Min. de lectura


La NOM 035 llegó para quedarse. Y aunque muchas empresas ya la conocen, no todas la están aplicando de manera efectiva.

Porque seamos honestos: cumplir con la norma no es lo mismo que mejorar el entorno laboral.


Aplicar un cuestionario o imprimir una política interna no garantiza que las personas estén bien, ni que se sientan escuchadas o protegidas.


Los errores más comunes.

Muchas organizaciones caen en prácticas que, aunque bien intencionadas, no resuelven el fondo del asunto. Por ejemplo:


  • Aplicar los cuestionarios sin analizar ni actuar sobre los resultados.

  • Copiar medidas genéricas sin adaptarlas al contexto real de la empresa.

  • No capacitar a líderes ni crear espacios seguros para hablar de lo que pasa.

  • No comunicar claramente para qué sirve la norma.

  • Implementar una sola vez… y no volver a hacer nada.


El resultado: empleados que desconfían, líderes confundidos y un documento más en la carpeta de cumplimiento.



Cómo implementar la NOM 035 de forma práctica (y humana)

Para que esta norma realmente funcione y mejore el entorno psicosocial en tu empresa, se necesitan acciones concretas, pero sobre todo coherencia y empatía.

Aquí algunas prácticas que marcan la diferencia:


1. Diagnóstico real, no solo papeleo

Más allá del cuestionario oficial, escucha al equipo: encuestas breves, espacios de conversación o incluso buzones digitales ayudan a conocer lo que realmente viven las personas.


2. Líderes como aliados, no como obstáculos

Capacitar a mandos medios en gestión emocional, comunicación y liderazgo positivo es clave. Ellos tienen el contacto más directo con el equipo… y pueden ser la pieza que mejora o deteriora el clima laboral.


3. Acciones visibles y constantes

Promover pausas activas, horarios flexibles, acompañamiento psicológico o talleres de manejo del estrés tiene más impacto que cualquier documento.

No se trata de hacer todo al mismo tiempo, sino de dar pasos constantes, medibles y relevantes para tu cultura organizacional.


4. Comunicación clara y honesta

Explica a tus equipos qué es la NOM 035, por qué se implementa y cómo se usarán los resultados. La transparencia crea confianza, y la confianza hace que las personas participen con apertura.


5. Seguimiento y mejora continua

La NOM no se aplica una sola vez. Es un proceso que debe integrarse a la cultura de la empresa. Medir avances, hacer ajustes y mantener los canales abiertos es parte esencial del cumplimiento real.



La NOM 035 no debería vivirse como una carga, sino como una oportunidad:La oportunidad de crear ambientes laborales más sanos, equipos más comprometidos y organizaciones más humanas.

Cumplir con la ley es el mínimo. Convertirla en una estrategia de bienestar y retención del talento… es ir un paso adelante.

 
 
 

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